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    2023年11月信用社監管干部述職報告(三篇)

    發布時間:2024-02-26 15:00:02 查看人數:31

    2023年11月信用社監管干部述職報告

    篇一 2023年11月信用社監管干部述職報告3900字

    2023年11月信用社監管干部述職報告范文

    年月底,我們農村信用聯社在市首家實行了“三長”分設工作制,經過民主選舉,我擔任了監事長職務,主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下,我按照監事會的職能、職責,合理設置崗位,積極參與經營決策,充分發揮民主監督作用,有效控制事故案件發生,促進了信用社業務經營的穩健發展,為深化改革做了基礎鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯?,F將任期以來的工作開展情況述職

    一、明確工作目標,改進工作方式,強化監督職能

    在“三長”沒有分設以前,農村信用社實行的是內部監督機制,對業務經營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之后,我就立即組織召開監事會議,研究制定監事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設,提供組織保障,完善監督制約機制,實現依法合規經營,發揮民主監督作用,促進業務健康發展”的工作原則,并積極付諸實施。

    1、加強隊伍建設,為監督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監事會成立后,月份就確定在全轄范圍內公開選拔優秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在個報名者擇優錄用了名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監管力度,月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監督職責。

    2、完善監督制約機制,實現依法合規經營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內控制度的貫徹落實,實行規范化管理,使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行,做到制度先行、內控優先、風險防范;二是實行責任追究?;岁犖榻∪?,在我的指導下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上,采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式,使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會的直接領導之下,強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變,即:由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變,由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變,由事后監督職能向事前預防職能的轉變,在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

    3、建立民主議事制度,發揮監督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條,為今后的管理提供了基礎依據。

    4、加強員工法制教育,突出紀檢監察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯社中心工作,認真履行教育、監督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

    5、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件起,均給來訪者作了滿意答復。

    二、抓住四個關鍵步驟,促進信用社健康發展

    “三長”分設是現代企業對管理的基本要求,是市場經濟的客觀需要,是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協調,在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:

    1、主動參與,加強溝通,促進各項管理協調發展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上,按照審批權限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監督為事前把關,并形成了一整套嚴密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業務經營規范化提供了制度保證。

    2、獨立執事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態。監督管理是穩健經營的重要保障。半年來,我堅持把發揮職能作用,加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保,以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;月份對票據現和質押貸款進行了全面稽核,針對存在的賬務建立不規范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經營班子交換意見后,組織稽核科會同財務科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中,我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子,提出整改建議,杜絕了重大責任事故的發生。

    3、強化民主管理意識,促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識,也提高了他們的責任感和實干精神,增強領導班子的凝聚力。

    4、做好警示教育,規范員工從業行為。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會,加強素質培訓的同時,采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規、反腐__等方面的教育,消滅不穩定因素,杜絕種類隱患,加強了行業作風建設,弘揚了愛崗敬業精神,造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監察業務培訓班,還利用集中與分散相結合的學習方式,組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規,在全轄組織了兩個《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。

    三、圍繞改革總體目標,積極開展各項工作

    深化改革,是當前農村信用社的頭等大事,而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行,我義不容辭的承擔起清產核資協調工作,并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。為了做好這項工作,我主要抓了兩點:

    1、加強組織協調工作,認真搞好清產核資。為了使清產核資工作能夠全面認真細致地進行,保證工作質量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監管、工商、稅務、財政等部門協調,抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨干共計人,經過精心籌備和短期培訓,劃分個工作組,于月日分赴各社開展工作,對全轄的資產、負債進行內核外查,經過匯總整理,按照規定程序,分送各有關部門審核,在月底順利完成了匯總上報工作,為下步改革工作做好了充分的前期準備。

    2、認真測算,周密計劃,確定增資擴股目標。在完成清產核資工作后,我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況,經過認真測算,核定要達到央行發行專項票據的條件,必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現,在制定《增資擴股計劃》的同時,我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通,多次研究,制定了詳細的實施計劃,在充分考慮動態因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解,確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求,確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作,改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

    四、 堅持光明磊落的工作作風,帶出清正廉潔的職工隊伍

    多年來,我始終堅持以馬列主義、___思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作,用兩個堅持檢驗自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅持原則、執行制度,牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”,用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質,也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

    五、工作中存在的不足和今后打算

    由于信用社改革工作剛剛起步,三長設立不久,監事會的組織機構還不夠健全,各項管理制度還有待進一步完善,我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換,工作經驗還須進一步豐富和提高。進入年之后,我計劃與監事會成員一道,進一步加強組織機構建設,建立長效監管機制,實行基層稽核員和紀檢考察員委派制,完成稽核監察工作的獨立監督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強化培訓,使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強經營管理。同時,積極參與經營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證,促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作制度化,推動信用社實現可持續發展的目標。

    2023年11月信用社監管干部述職報告范文

    篇二 信用社監管干部述職報告3950字

    ____年__月底,我們農村信用聯社在市首家實行了“三長”分設工作制,經過民主選舉,我擔任了監事長職務,主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下,我按照監事會的職能、職責,合理設置崗位,積極參與經營決策,充分發揮民主監督作用,有效控制事故案件發生,促進了信用社業務經營的穩健發展,為深化改革做了基礎鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯?,F將任期以來的工作開展情況述職如下:

    一、明確工作目標,改進工作方式,強化監督職能

    在“三長”沒有分設以前,農村信用社實行的是內部監督機制,對業務經營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之后,我就立即組織召開監事會議,研究制定監事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設,提供組織保障,完善監督制約機制,實現依法合規經營,發揮民主監督作用,促進業務健康發展”的工作原則,并積極付諸實施。

    1、加強隊伍建設,為監督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監事會成立后,月份就確定在全轄范圍內公開選拔優秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在個報名者擇優錄用了名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監管力度,月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監督職責。

    2、完善監督制約機制,實現依法合規經營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內控制度的貫徹落實,實行規范化管理,使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行,做到制度先行、內控優先、風險防范;二是實行責任追究?;岁犖榻∪?,在我的指導下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上,采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式,使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會的直接領導之下,強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變,即:由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變,由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變,由事后監督職能向事前預防職能的轉變,在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

    3、建立民主議事制度,發揮監督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條,為今后的管理提供了基礎依據。

    4、加強員工法制教育,突出紀檢監察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯社中心工作,認真履行教育、監督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

    5、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件起,均給來訪者作了滿意答復。

    二、抓住四個關鍵步驟,促進信用社健康發展

    “三長”分設是現代企業對管理的基本要求,是市場經濟的客觀需要,是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協調,在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:

    1、主動參與,加強溝通,促進各項管理協調發展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上,按照審批權限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監督為事前把關,并形成了一整套嚴密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業務經營規范化提供了制度保證。

    2、獨立執事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態。監督管理是穩健經營的重要保障。半年來,我堅持把發揮職能作用,加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保,以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;月份對票據現和質押貸款進行了全面稽核,針對存在的賬務建立不規范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經營班子交換意見后,組織稽核科會同財務科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中,我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子,提出整改建議,杜絕了重大責任事故的發生。

    3、強化民主管理意識,促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識,也提高了他們的責任感和實干精神,增強領導班子的凝聚力。

    4、做好警示教育,規范員工從業行為。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會,加強素質培訓的同時,采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規、反腐__等方面的教育,消滅不穩定因素,杜絕種類隱患,加強了行業作風建設,弘揚了愛崗敬業精神,造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監察業務培訓班,還利用集中與分散相結合的學習方式,組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規,在全轄組織了兩個《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。

    三、圍繞改革總體目標,積極開展各項工作

    深化改革,是當前農村信用社的頭等大事,而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行,我義不容辭的承擔起清產核資協調工作,并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。為了做好這項工作,我主要抓了兩點:

    1、加強組織協調工作,認真搞好清產核資。為了使清產核資工作能夠全面認真細致地進行,保證工作質量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監管、工商、稅務、財政等部門協調,抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨干共計人,經過精心籌備和短期培訓,劃分個工作組,于月日分赴各社開展工作,對全轄的資產、負債進行內核外查,經過匯總整理,按照規定程序,分送各有關部門審核,在月底順利完成了匯總上報工作,為下步改革工作做好了充分的前期準備。

    2、認真測算,周密計劃,確定增資擴股目標。在完成清產核資工作后,我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況,經過認真測算,核定要達到央行發行專項票據的條件,必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現,在制定《增資擴股計劃》的同時,我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通,多次研究,制定了詳細的實施計劃,在充分考慮動態因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解,確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求,確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作,改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

    四、 堅持光明磊落的工作作風,帶出清正廉潔的職工隊伍

    多年來,我始終堅持以馬列主義、___思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作,用兩個堅持檢驗自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅持原則、執行制度,牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”,用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質,也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

    五、工作中存在的不足和今后打算

    由于信用社改革工作剛剛起步,三長設立不久,監事會的組織機構還不夠健全,各項管理制度還有待進一步完善,我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換,工作經驗還須進一步豐富和提高。進入年之后,我計劃與監事會成員一道,進一步加強組織機構建設,建立長效監管機制,實行基層稽核員和紀檢考察員委派制,完成稽核監察工作的獨立監督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強化培訓,使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強經營管理。同時,積極參與經營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證,促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作制度化,推動信用社實現可持續發展的目標。

    篇三 信用社監管干部年度述職報告總結3850字

    年月底,我們農村信用聯社在市首家實行了“三長”分設工作制,經過民主選舉,我擔任了監事長職務,主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下,我按照監事會的職能、職責,合理設置崗位,積極參與經營決策,充分發揮民主監督作用,有效控制事故案件發生,促進了信用社業務經營的穩健發展,為深化改革做了基礎鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯?,F將任期以來的工作開展情況述職如下:

    一、明確工作目標,改進工作方式,強化監督職能

    在“三長”沒有分設以前,農村信用社實行的是內部監督機制,對業務經營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之后,我就立即組織召開監事會議,研究制定監事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設,提供組織保障,完善監督制約機制,實現依法合規經營,發揮民主監督作用,促進業務健康發展”的工作原則,并積極付諸實施。

    1、加強隊伍建設,為監督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監事會成立后,月份就確定在全轄范圍內公開選拔優秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在個報名者擇優錄用了名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監管力度,月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監督職責。

    2、完善監督制約機制,實現依法合規經營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內控制度的貫徹落實,實行規范化管理,使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行,做到制度先行、內控優先、風險防范;二是實行責任追究?;岁犖榻∪?,在我的指導下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上,采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式,使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會的直接領導之下,強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變,即:由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變,由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變,由事后監督職能向事前預防職能的轉變,在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

    3、建立民主議事制度,發揮監督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條,為今后的管理提供了基礎依據。

    4、加強員工法制教育,突出紀檢監察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯社中心工作,認真履行教育、監督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

    5、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件起,均給來訪者作了滿意答復。

    二、抓住四個關鍵步驟,促進信用社健康發展

    “三長”分設是現代企業對管理的基本要求,是市場經濟的客觀需要,是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協調,在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:

    1、主動參與,加強溝通,促進各項管理協調發展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上,按照審批權限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監督為事前把關,并形成了一整套嚴密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業務經營規范化提供了制度保證。

    2、獨立執事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態。監督管理是穩健經營的重要保障。半年來,我堅持把發揮職能作用,加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保,以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;月份對票據現和質押貸款進行了全面稽核,針對存在的賬務建立不規范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經營班子交換意見后,組織稽核科會同財務科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中,我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子,提出整改建議,杜絕了重大責任事故的發生。

    3、強化民主管理意識,促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識,也提高了他們的責任感和實干精神,增強領導班子的凝聚力。

    4、做好警示教育,規范員工從業行為。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會,加強素質培訓的同時,采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規、反腐__等方面的教育,消滅不穩定因素,杜絕種類隱患,加強了行業作風建設,弘揚了愛崗敬業精神,造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監察業務培訓班,還利用集中與分散相結合的學習方式,組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規,在全轄組織了兩個《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。

    三、圍繞改革總體目標,積極開展各項工作

    深化改革,是當前農村信用社的頭等大事,而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行,我義不容辭的承擔起清產核資協調工作,并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。為了做好這項工作,我主要抓了兩點:

    1、加強組織協調工作,認真搞好清產核資。為了使清產核資工作能夠全面認真細致地進行,保證工作質量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監管、工商、稅務、財政等部門協調,抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨干共計人,經過精心籌備和短期培訓,劃分個工作組,于月日分赴各社開展工作,對全轄的資產、負債進行內核外查,經過匯總整理,按照規定程序,分送各有關部門審核,在月底順利完成了匯總上報工作,為下步改革工作做好了充分的前期準備。

    2、認真測算,周密計劃,確定增資擴股目標。在完成清產核資工作后,我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況,經過認真測算,核定要達到央行發行專項票據的條件,必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現,在制定《增資擴股計劃》的同時,我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通,多次研究,制定了詳細的實施計劃,在充分考慮動態因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解,確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求,確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作,改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

    四、堅持光明磊落的工作作風,帶出清正廉潔的職工隊伍

    多年來,我始終堅持以馬列主義、___思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作,用兩個堅持檢驗自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅持原則、執行制度,牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”,用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質,也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

    五、工作中存在的不足和今后打算

    由于信用社改革工作剛剛起步,三長設立不久,監事會的組織機構還不夠健全,各項管理制度還有待進一步完善,我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換,工作經驗還須進一步豐富和提高。進入年之后,我計劃與監事會成員一道,進一步加強組織機構建設,建立長效監管機制,實行基層稽核員和紀檢考察員委派制,完成稽核監察工作的獨立監督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強化培訓,使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強經營管理。同時,積極參與經營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證,促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作制度化,推動信用社實現可持續發展的目標。

    2023年11月信用社監管干部述職報告(三篇)

    2023年11月信用社監管干部述職報告范文年月底,我們農村信用聯社在市首家實行了“三長”分設工作制,經過民主選舉,我擔任了監事長職務,主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下,我按照監事會的職能、職責,合理設置崗位,積極參與經營決策,充分發揮民主監督作用,有效控制事故案件發生,促進了信用社業務經營的穩健發展,為深化改革做了基礎鋪
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